Fichamento sobre custeio por processos

Fichamento: Estrutura de sistemas: Custeio por Processos

GARRISON, Ray H. Contabilidade Gerencial. 11° Ed. Lct, 2007

Introdução
“Em contraste, o custeio por processo é mais comumente usado em setores que fabricam produtos basicamente homogêneos (isto é, uniformes) em base continua, tais como tijolos, sucrilhos, e papel”. (P. 120)

Semelhanças entre Custeio por Ordem e Serviço e Custeio por Processo
“Os dois sistemas têm a mesma finalidade básica – atribuir custos de matéria-prima, mão-de-obra direta e custos gerais de produção a produtos, e oferecer um mecanismo para o cálculo de custos unitários de produtos”. (P. 120)

“Os dois sistemas usam as mesmas contas básicas de produção, incluindo Custos Gerais de Produção, Matéria-Prima, Produção em Andamento e Produtos Acabados”. (P. 120)

Diferenças entre Custeio por Ordem de Serviço e Custeio por Processo
“As diferenças entre os dois sistemas de custeio resultam de dois fatores. O primeiro fator é representado pelo fato de que o fluxo de unidades, num sistema de custeio por processo, é mais ou menos contínuo, e o segundo fator é indistinguibilidade entre uma unidade e outra”. (P. 120)

“Uma diferença adicional entre os dois sistemas de custeio é a de que a planilha de custo por ordem de serviço não é usada no custeio por processo, pois esse sistema se concentra em departamentos. Em lugar de se usar planilhas de custos de ordens, prepara-se um relatório de produção para cada departamento em que os produtos são processados. O relatório de produção desempenha diversas funções. Fornece um resumo do número de unidades que passam por um departamento num dado período, e também proporciona um cálculo dos custos unitários de produtos”. (P. 120)

Departamentos Processantes
“Um departamento processante é a parte de uma organização na qual se realiza trabalho num produto, e na qual matéria-prima, mão-de-obra e custos gerais de produção são adicionados ao produto”. (P. 121)

“Uma empresa pode ser muitos