Fazenda de pernambuco

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4
3 CONCLUSÃO 7
4 REFERÊNCIAS 8
-INTRODUÇÃO: Com base no relato de declínio do turismo na fazenda nova observamos que não teve um planejamento tudo foi feito na emoção na vontade de pessoas daquele local que queriam melhorar as condições de vida da população por isso é que não conseguiram sustentar o turismo naquele local, iremos aplicar o planejamento estratégico por ser um processo gerencial que diz respeito a formulação de objetivos ,faremos planejamento de curto, médio e longo prazo buscando a recuperação da cultura local , como artesanato, e outros costumes daquele povo que foi ficando de lado e esquecido em função de priorizarem somente a encenação da morte de cristo que trouxe muita riquezas para os idealizadores esquecendo o restante da vila , vamos recuperar as fontes termais que já foi uma das mais visitadas por muitos , vamos promover e dar condições para os moradores se organizarem e defenderem a cultura e os costumes local fazendo da vila um local com atrações turísticas todo ano.

-planejamento Estrategico:

2.1 O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma proativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.
Dentro do