Fatores que afetam o Desenvolvimento de Sistemas
Desenvolvimento de Sistemas
O desenvolvimento de sistemas bem-sucedido significa criar um sistema viável, no tempo previsto e dentro do orçamento.
Fatores que ajudam a garantir um desenvolvimento bem-sucedido:
• metas organizacionais bem-definidas;
• uma boa focalização e um bom entendimento dos problemas organizacionais ou oportunidades mais importantes; • objetivos do desenvolvimento de sistemas claramente definidos; • apoio dos gerentes de alto nível;
• envolvimento dos usuários em todos os estágios;
Prof.: Cristóvam E. Herculiani
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Gerenciamento das Mudanças
(É essencial para o sucesso do desenvolvimento do sistema.)
• utilização de uma técnica consagrada de desenvolvimento de sistemas;
• criação ou alinhamento dos benefícios adicionais do sistema com as atividades normais de trabalho do usuário (interação eficaz com o sistema).
• gerenciamento das mudanças;
• projeto simples e direto;
• bons programas de treinamento para todos os envolvidos. Exige a capacidade de reconhecer problemas reais ou potenciais (principalmente as preocupações dos usuários) e lidar com eles antes que se transformem em uma séria ameaça ao sucesso do sistema novo ou modificado.
Problemas mais comuns:
• temor que o funcionário perca seu emprego, poder ou influência na organização; • crença que o novo sistema criará mais trabalho que eliminará;
• relutância em trabalhar com “pessoal de computadores”;
• preocupação que o sistema proposto altere a estrutura da organização para pior;
• falta de disposição em aprender novos procedimentos ou técnicas.
Problemas potenciais do desenvolvimento de sistemas
Além do planejamento inadequado, que é o principal deles, temos ainda: • resolver o problema errado;
• definição e análise mal-feita do problema ;
• comunicações deficientes;
• projeto ambicioso demais;
• falta de apoio da alta administração;
• falta de envolvimento da gerência e dos usuários;
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