Exercício sobre EMV
Exercício 1:
Você é Gerente de Projetos e está planejando a construção de um novo e pequeno prédio em um dos campi de uma renomada Universidade. Suas estimativas resultaram em um orçamento de R$ 900.000,00. Entretanto, suas análises mais detalhadas dos riscos trouxeram as seguintes situações:
A. Uma probabilidade de 5% de atraso no recebimento de materiais de construção (tijolos, aço e vergalhões) devido à indisponibilidade, com um custo para o projeto de R$ 110.000,00;
B. Uma probabilidade de 55% de que parte do material de alvenaria a ser utilizado seja R$ 30.000,00 mais barato de que o esperado;
C. Uma probabilidade de 75% de que boa parte do cimento nacional a ser utilizado na obra sofra uma escassez devido à falta de matéria-prima no mercado, resultando em um custo extra de R$ 75.000,00;
D. Uma probabilidade de 5% de que a fase de acabamento possa ser mais simples do que o especificado, resultando em R$ 25.000,00 de economia no projeto;
E. Uma probabilidade de 15% de que haja um defeito de especificação técnica no projeto de arquitetura, o que poderá causar cerca de R$ 55.000,00 de retrabalho;
1. Qual é o Valor Monetário Esperado (de custos) destas ameaças e oportunidades?
Risco
Cálculo
EMV (custos)
A
0,05 x 110.000,00
R$ 5.500,00
B
0,55 x 30.000
(R$ 16.500,00)
C
0,75 x 75.000,00
R$ 56.250,00
D
0,05 x 25.000,00
(R$ 1.250,00)
E
0,15 x 55.000,00
R$ 8.250,00
Total
R$ 52.250,00
2. Assumindo que estes seriam os únicos riscos deste projeto, responda:
a. Qual seria o melhor caso de custos (se somente as oportunidades acontecessem?).
R$ 900.000,00 – (R$ 30.000,00 + 25.000,00) = R$ 845.000,00
b. Sem que nenhuma análise detalhada fosse feita, qual seria o valor total do projeto segundo as expectativas dos patrocinadores do projeto?
R$ 900.000,00
c. Qual é o EMV do projeto?
R$ 900.000,00 + R$ 52.250,00 = R$ 952.250,00
d. Qual seria