exercicio

Sistemas para informação.
Centro universitário de João Pessoa(Unipê)
Aluno : Romário Feitosa
Professora :
Exercício Cap. 3. Página 92

3.1 º ) Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitivas para empresas.
*Barreiras de entrada que restringem a oferta - Se você tem um contrato exclusivo com uma estrela de Hollywood, ou se você patenteou um novo e valioso remédio, ninguém mais pode entrar em seu mercado, e você pode cobrar preços altos. Você tem o monopólio, ou um quase monopólio, da oferta.
*Controle de demanda - Se você tem uma marca poderosa e os clientes usam seu produto por causa de suas qualidades superiores (percebidas ou reais), ou porque o custo de mudar para o produto de outro concorrente é alto, você pode controlar a demanda do consumidor.
*Economias de escala - Se você conseguir utilizar seu equipamento e instalações de custo fixo em uma escala de operações mais eficiente - 24 horas por dia, por exemplo, contra um concorrente que utiliza as mesmas instalações e equipamentos por apenas 08 horas por dia -, você conseguirá manter custos operacionais mais baixos e, ao mesmo tempo, expandir as vendas, aumentando assim suas margens de lucro. Empresas com mercadorias nacionais e globais tentam conseguir tais economias de escala sem introduzir processos de produção radicalmente novos. Empresas de serviços financeiros que dependam da tecnologia da informação podem reduzir enormemente o custo de suas operações fundindo-se com outras empresas e , assim, conciliando as operações back-office.
*Eficiência de processos - Se você conseguir criar processos de serviços e produção mais eficientes, seja com base em uma expertise especial, seja simplesmente por sua habilidade superior para implantar novas tecnologias, você conseguirá uma vantagem de custo sobre a concorrência.

3.2º) O que é o modelo das cinco forças competitivas de Porter? como ele funciona? O que ele explica sobre vantagem competitiva?
O modelo das Cinco Forças