Exercicio de Comunicac a o e Grupos

Exercício de Grupos e Comunicação

1. Em relação ao conceito de grupos, caracterize a Whole Foods segundo: tipo de grupo, grau de formalidade e estágio de desenvolvimento.

R: A Whole Food possui grupos do tipo informal, onde as decisões são tomadas horizontalmente pelo funcionários, onde apesar de existir um chefe (figurativo) as decisões são tomadas por um líder (que não precisa ser sempre o mesmo). Esse tipo de abordagem nesse cenário empresarial deixa claro que a formalidade tem um grau baixo na empresa para desenvolver a inovação nos funcionários. O grau de desenvolvimento é alto, visto que o modelo adotado pela empresa impulsiona os funcionários a trabalhar de forma mais engajada e determinada que em outra empresas que adotam modelos mais conservadores.

2. Você acredita que a Whole Foods apresenta característica de um Grupo de Alta Perfomance? Você concorda com as políticas adotadas pelo presidente? (ex.: remuneração e liderança). Explique.

R: Eu acredito que a empresa possui um grupo de alta performance, pois a partir das políticas adotadas pela empresa em relação a essa forma horizontalizada da gestão, é possível motivar, integrar e vincular os funcionários emocionalmente de tal forma que eles trabalhem em equipe para fazerem a empresa crescer. Como todos ganham o mesmo salário, não existe centralização das decisões, tornando esse modelo muito interessante, pois pode produzir resultados positivos a partir do momento que todos estão sintonizados a trabalhar na mesma frequência (resultado emocional de intimidade gerado pela festa de pijamas) e que as decisões são tomadas por uma espécie de democracia e o posto de líder do grupo não é fixo e sim momentâneo, já todos estão no mesmo nível de hierarquia. Como todo novo membro ao entrar é avaliado pelo grupo todo, ele sabem diferenciar as pessoas que vão se enquadrar ou não na equipe. Sem essas metodologias, seria basicamente impossível ter esse modelo de gestão, uma vez que a discórdia entre as pessoas seria