Exerccio Departamentalizao
A empresa Swissa produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras.
O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos:
Confeitaria, Embalagem, Administração da Produção e Manutenção.
Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte (em $):
1) Custos diretos referente aos produtos
Matéria-prima
5.000
10.000
Bombons
Barras
Mão-de-obra direta
4.000
2.500
2) Custos Indiretos de Produção (CIP – comuns aos dois produtos):
Aluguel
Material
Energia elétrica
2.000
1.000
12.000
Depreciação
1.000
Outros dados coletados no período:
Confeitaria
Área (m²)
Consumo de Energia
(kWh)
Horas de MO
1080
4.000
2.000
Administração
Manutenção
da Produção
560
150
210
Embalagem
1.150
1.400
200
250
650
350
Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos. As bases de rateio são as seguintes: o aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas;
o consumo de energia elétrica é medido por departamento;
a base de rateio utilizada para depreciação e material indireto é o número de horas de mão-de-obra utilizadas em cada departamento;
os custos do departamento de administração da produção são os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a base é o número de funcionários, a saber:
Departamentos
Confeitaria
Embalagem
Manutenção
Nº de funcionários 8
4
3
tem-se observado em períodos anteriores – e espera-se que se mantenha – cabe ao departamento de
Embalagem 1/4 do total dos custos de manutenção; o restante pertence, integralmente, ao de Confeitaria;
a distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita em função do volume de chocolate produzido. conforme
Pede-se para calcular:
a) o custo total de cada produto; e
b) o custo unitário de cada produto, sabendo que as quantidades (em kg) de produtos acabados foram:
Bombons
Barras
Produção (kg)
2.000
4.000