Etapas De Constru O Do Planejamento Estrat Gico
1. Brainstorm
a. Divergência e convergência
2. Elaboração do esboço do Planejamento Estratégico
a. Definição das premissas / direcionadores
Focar na realização do que for planejado ( ser seletivo )
Trabalhar com fatos e dados – informações consistentes
Focar na parte comercial até dez/2013
Teremos uma indústria na Lagoa em 2017
Teremos uma indústria em Cametá em 2015
Atuar com foco na consolidação do 1º núcleo (fase 1) de 400ha
Adotar a marca Natyrë para todo o negócio açaí
Forte atuação com parcerias estratégicas
Ações serão sempre planejadas considerando um períodos de 6 meses, 2 anos e 5 anos (curto, médio e longo prazo)
b. Definição preliminar das unidades de negócio da empresa Natyrë
Unidade de negócios comercial: São Paulo
Unidade de negócios agroindustrial: Lagoa da Confusão
Unidade de negócios industrial: Cametá
c. Definição dos objetivos estratégicos preliminares
Colocar a unidade comercial em plena operação até 30/dez/2013
Ter uma carta consulta da indústria Cametá aprovada até 30/dez/2013
Planos de negócio para cada uma das unidades de negócio 30/nov2013
Plantar novos 45ha financiados pelo BASA até 28/fev/2014
Plantar novos 40ha financiados pelo programa ABC até 30/abr/2014
Transformar a estrutura societária em Natyrë S.A. até 30/dez/2013
Ter um plano de captação de recursos alinhado às necessidades do grupo
3. Busca de informações (fatos e dados)
a. Elaboração de plano de ação individual (tarefas e entregas)
b. Busca de informações
4. Construção do Planejamento Estratégico
a. Apresentação de informações levantadas
b. Decisão das modalidades de negócio
c. Planejamento Estratégico
5. Planejamento tático
6. Planejamento operacional