Etapa 4 processos gerenciais

Etapa 4 INTRUDUÇÃO
A responsabilidade Social Empresarial surgiu como resposta às crescentes exigências dos consumidores em relação às organizações e empresas e suas atuações no mercado.A implantação da responsabilidade Social fez com que as empresas fossem além de um agente econômico com a missão de produzir riqueza, também um agente social, um componente da sociedade que também deve prestar contas aos demais.Portanto,atualmente as empresas não podem apenas buscar a obtenção do lucro,devem também atentar-se às obrigações inerentes ao seu convívio com a sociedade,tais como a preservação ambiental, a criação e manutenção de empregos, a contribuição para a formação profissional, a qualidade dos bens e serviços,entre outras atividades que não estão legalmente assumidas,mas que são importantíssimas para a continuidade da empresa tanto particular ou pública.A responsabilidade social vem sendo utilizado por grandes corporações, que demonstram sua atuação ética e o comprometimento social. Controle
A função de controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: Planejamento, a organização e a direção , que por sua vez repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. O controle propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento.
Controle da Ação Empresarial
As principais funções administrativas como planejamento, organização, direção e controle são independentes, mas ligadas entre si e repercutem diretamente nas atividades de controle da ação empresarial, a função de modificar o planejamento, a direção ou a organização poderá ser necessária para que os sistemas de controles possam ser mais eficazes, nenhum projeto está completo e acabado até que se tenha elaborado os meios para avaliar os seus resultados e consequências. Um projeto