etapa 4 administração
Planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar são as principais características e palavras chaves para o sucesso de um bom administrador. Ele deve permanecer em uma constante busca de conhecimento, procurando se atualizar a cada instante e aprimorar todo o seu conhecimento técnico e teórico. Um administrador deve ser essencialmente organizado com suas atividades, como para dividir tarefas e não perder o controle dentre seus subordinados. Saber comandar e delegar tarefas que caiba sobre a competência de cada um.
Passo 4:
A empresa JC Confecções possui Carlos e mais duas funcionárias na parte administrativa e José que comanda mais oito colaboradores. Levando em consideração algumas teorias de Taylor que é a divisão de tarefas e a Unidade de comando, ou seja, certo número de subordinados recebe e acata ordens de um único superior; podemos perceber que de início a JC foge desse padrão que seria o correto para um bom desenvolvimento da empresa. Devido a falta de administração com qualidade, eles vem passando por algumas dificuldades. Com isso, os funcionários já estão desmotivados, e talvez um dos principais motivos seja a falta de ter um cargo definido para cada um, criando um ambiente de trabalho bagunçado. Nessa situação, os irmãos José e Carlos donos da empresa, acabaram perdendo toda a voz de comendo. O início da solução para salvar a empresa seria analisar e dividir melhor as tarefas para cada funcionários, de acordo com a competência de cada um de uma maneira em que obteriam uma produtividade bem maior e facilitaria o comando e controle da JC.
Estratégias de ação que possam sanar as dificuldades encontradas, relacionadas ao papel dos administradores (gerentes) e às estratégias a serem adotadas pela empresa.
Observar as funções de cada funcionário. Muitas vezes ele se encontra sobrecarregado, o que acaba diminuindo a produtividade e eficiência em determinada função que seria seu principal objetivo dentro da empresa.
A motivação em um