Etapa 2 ATPS

Etapa 2 (passo 1)
Nossa missão: Visar à satisfação do consumidor final, fabricando roupas de qualidade e manter a tradição e sustentabilidade da marca no mercado.
Nossa: Visão
Ser referencia absoluta do ramo no mercado nacional e internacional.
Valores:
Satisfação dos clientes;
Qualidade dos produtos oferecidos;
Grande destaque na valorização da marca;
Sustentabilidade ambiental, econômica e social.

Passo 2 (etapa 2)
Pontos fortes: Carteira de clientes diversificada; Produto de boa qualidade; Boa aceitação no mercado; marca solida.
Pontos fracos: Maquinário velho; Falta de um programa de manutenção preventiva; Deficiência no gerenciamento do estoque; Clima organizacional de insatisfação; Falta de flexibilidade devido aos altos tempos de fabricação; Parte da produção artesanal.
Oportunidades: Abertura aos mercados estrangeiros; Novas tecnologias; Assistência de consultoria.
Ameaças: Concorrência com preços mais baixos; Custo operacional mais alto que o da concorrência;

Etapa 2 (passo 3)
Matriz SWOT
Análise Externa
Oportunidades:
Abertura aos mercados estrangeiros * Novas tecnologias * Assistência de consultoria.
Ameaças:
Concorrência com preços mais baixos * Custo operacional mais alto que o da concorrência
Análise Interna
Pontos fortes: * Comercializar no mercado exterior * Novas tecnologias para aumentar a produtividade * Realizar consultorias | * Utilizar a boa qualidade dos produtos e a solidez da marca como diferencial dos concorrentes |* Carteira de clientes diversificada * Produto de boa qualidade * Boa aceitação no mercado * Marca sólida
Pontos fracos:
* Maquinário velho que costuma quebrar muito * Falta de um programa de manutenção preventiva * Deficiência no gerenciamento do estoque * Clima organizacional de insatisfação * Falta de flexibilidade devido aos altos tempos de fabricação * Parte da produção artesanal

Planejamento estratégico.
Com base nos dados coletados e análise da matriz SWOT foi traçado o plano estratégico para fortalecimento da