Estudo

1. INTRODUÇÃO

“Este documento tem por objetivo auxiliar na compreensão dos conhecimentos teóricos adquiridos neste semestre. Na disciplina de Gestão de Pessoas iremos analisar a experiência do Grupo Pão de Açúcar o qual implementou algumas mudanças para manter-se no mercado, também abordaremos a necessidade da inserção de novas tecnologias nas organizações incluindo a informatização e o um novo tipo de trabalhador. Em operações e logística o foco principal está no desenvolvimento da marca e também no processo, organização e armazenagem dos estoques. Na disciplina de administração de produção será feita uma análise dos 4 V’s da produção bem como os objetivos de desempenho da produção e seus conceitos. A Estratégia de marketing abordará a importância do Posicionamento de Marca e da Estratégia de Diferenciação.

ESTUDO

2. DESENVOLVIMENTO Conforme apresentado no texto proposto o Grupo Pão de Açúcar implementou mudanças para manter-se no mercado. Dentre estas mudanças podemos citar a reestruturação ocorrida em 1992 que apresentou uma mudança radical na política de produtos de marca própria. Houve a criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados. Para melhorar a qualidade dos itens de marcas próprias, o Grupo Pão de Açúcar passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar a longo prazo os lançamentos, após o Grupo passou a atuar com nomes fantasia para cada tipo de produto. Com a implementação das mudanças seus produtos concorrem com os líderes de mercado, oferecendo qualidade e preços de 10% a 20% mais baratos. Hoje as marcas próprias representam 20% das vendas de cada categoria de produto no Pão de Açúcar. A organização é influenciada pelo ambiente externo e ao mesmo tempo também o influencia, transformando-se mutuamente. A inserção de novas tecnologias nas organizações incluindo a informatização, requer um novo tipo de