Estudo dirigido

[pic]

ETEP - FACULDADE DE TECNOLOGIA
DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

ESTUDO DIRIGIDO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II

ETEP Faculdades
São José dos Campos
2012

1. Introdução A competição na área de produtos manufaturados cresceu muito, com isso as empresas de todos os setores passaram a enfrentar novos desafios para se manter competitivas. Esse fenômeno decorre de fatores como: globalização, aumento do grau de exigências e sofisticação requerido pelos consumidores, redução do ciclo de vida dos produtos, rápido, avanço tecnológico, entre tantos outros fatores. A empresa contemporânea para ser competitiva deve melhorar continuamente no sentido de primeiro, alcançar excelente qualidade através do aprimoramento dos processos e produtos, segundo, reduzir os custos de produção mediante a melhora da eficiência produtiva e racionalização dos recursos da manufatura. Desta forma, a superação de tantos fatores que hoje acarretam o desenvolvimento da manufatura faz com que as organizações tenham que evoluir e desenvolver melhorias organizacionais e operacionais, revendo, constantemente, os procedimentos e a forma de gestão, bem como, os processos e os produtos, na tentativa de adequá-los ás necessidades do mercado. Como forma de melhoria organizacional tem-se a otimização do arranjo físico ou layout, que está diretamente associado a vários fatores relacionados direta ou indiretamente à eficiência produtiva, podendo citar os seguintes: economia de espaço, redução da movimentação e transporte, redução do volume de material em processo, redução do tempo de manufatura, redução de custos indiretos, satisfação do trabalho, incremento da produção, melhor qualidade e flexibilização da produção.

2. Fundamentos do Arranjo Físico O arranjo físico industrial, que também é chamado de layout, pode ser resumido como o estudo do posicionamento dos