Estudo de Casos
OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL:UMA
ABORDAGEM DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
Resumo
O presente trabalho demonstra que a criação de vantagem competitiva sustentável baseada em custo depende de decisões que considerem não apenas o preço de determinado produto, mas também os demais custos incorridos durante o seu ciclo de vida. Parte -se do pressuposto de que, racionalmente, os consumidores tendem a escolher produtos e serviços que satisfaçam as suas necessidades ao menor custo total, onde se incluem, além do preço de compra, gastos incorridos com transporte, instalação, operação, manutenção, descarte etc. Por isso, recomenda -se que as empresas utilizem o conceito de Custo do Ciclo de Vid a do Produto para identificar e eleger alternativas de decisão que contribuam para otimizar o custo total do consumidor, a certo nível de serviços. Do ponto de vista estratégico, é necessário considerar que a tentativa de reduzir custos de certas atividades, isoladamente, pode provocar custos totais mais elevados e, assim, prejudicar a competitividade da empresa. Com o apoio de técnicas como o custeio baseado em atividades, análise de valor e engenharia reversa, os gestores podem identificar oportunidades de redução do custo total do consumidor, reconfigurando o projeto do produto, alterando processos de produção e distribuição, desenvolvendo alianças estratégicas na cadeia de valor etc.
Palavras-chave: Custos do Ciclo de Vida e Vantagem Competitiva.
Área Temática: Gestão Estratégica de Custos
A RELAÇÃO ENTRE O CUSTEIO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO E A
OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL:UMA
ABORDAGEM DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
1.
Caracterização do Problema
Em economias caracterizadas por forte concorrência, parece não haver dúvidas de que o desenvolvimento e a sobrevivência das empresas estão a depender cada vez mais de estratégias que gerem vantagem competitiva sustentável. Fenômenos como a