ESTUDO DE CASO

UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUI
ADMINISTRAÇÃO PUBLICA

Antonio Everardo Pereira Vieira

Ataide Uchôa

Creuza da Costa Silva

Emanuela das Graças Rodrigues de Lima Melo

Igor Manoel Marques Marcolino

Mateus Nunes de Araujo

Vinicius Anísio da Silva

ESTUDO DE CASO
Funcionário-problema ou chefe-problema?
Mudança, resistência, desempenho e liderança Trabalho apresentado na disciplina de Psicologia Organizacional, do Curso de Administração Pública.

Campo Maior-PI
Junho/2015
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO................................................................................................................. 03
DESENVOLVIMENTO.....................................................................................................04
1.1 O Projeto de Paolo ..................................................................................................... 05
1.2 Conflito ...................................................................................................................... 05
1.2 Tema : Desafios da Liderança .................................................................................. 05
CONCLUSÃO.....................................................................................................................8
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................8

INTRODUÇÃO
O comportamento humano dentro das organizações tem mudado ao longo dos anos e exigindo dos líderes o desenvolvimento de novas habilidades, bem como a melhoria do processo de comunicação, seja ela horizontal ou vertical. É importante que a liderança seja acima de tudo uma posição (não apenas uma função ou cargo) e para isso os líderes precisam entender bem o comportamento humano e atuar sobre ele de forma proativa.
Os estudos nesta área são grandes, onde teóricos afirmam que o comportamento humano pode ser resultado de vários