Estudo de Caso
ONDE FOCAR
Índice
Capa
Introdução:Tarefas
Estruturas Pessoas Tecnologia Ambiente Competitividade
Desenvolvimento
Conclusão
Situação
Rita Bastos acabara de assumir um importante cargo na Alpha & Beta, uma empresa no ramo de produtos educacionais. Aprendera que as teorias administrativas se centram em seis variáveis básicas: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. Ela queria trabalhar envolvendo todas essas variáveis em uma focalização equilibrada, mesmo sabendo que as pessoas têm primazia sobre todas as demais.
Cada Teoria Administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. Todas as Teorias Administrativas são aplicáveis as situações de hoje.
estrutura hierárquica
QUAL É O FOCO Do Colégio ALFA E BETA?
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Avaliar o que ocorre nos ambientes interno e externo;
Definir estratégias que permitam às escolas alcançarem seus objetivos;
Resultados, retornos positivos.
Modelo de planejamento estratégico para instituições de ensino planejamento estratégico para instituições de ensino a análise do ambiente externo, juntamente com a análise de recursos, permite a formulação de metas e, por conseguinte, a formulação de estratégias;
O mercado muda com uma velocidade extrema e o empresário do setor educacional precisa de meios para acompanhá-lo.
Formulação de Estratégias
Principais dificuldades e soluções encontradas: formas de lidar com a concorrência; diferenciais em relação aos concorrentes; vantagens competitivas; estratégias desenvolvidas e sua aplicação.
Análise DE RECURSOS
Formação das sócias; rotina das sócias na escola; funcionários; funcionários que a escola contrata, além de pedagogos; profissionais envolvidos nas atividades de planejamento; principal motivo de estarem trabalhando na instituição.
Análise do ambiente No