Estudo de caso

Estudo de caso

Este trabalho possui o intuito de diagnosticar a cadeia de suprimentos nas empresas construtoras, analisar o ciclo de aquisição dos materiais, verificar o processo de qualificação dos fornecedores, analisar o sistema de recebimento e estocagem dos materiais e verificar qual o nível de relacionamento entre as empresas envolvidas. Os dados analisados são referentes a uma empresa considerada de médio porte, a qual atua em várias cidades do Brasil. Essa empresa construtora possuía um total de quinze obras em andamento no momento da pesquisa. A obra visitada na pesquisa de campo se trata de um edifício residencial de vinte e seis pavimentos, executado em estrutura de concreto armado.

1. Ciclo de aquisição de materiais

O ciclo de aquisição inicia-se a partir da identificação da necessidade do insumo, e o mestre de obras é o responsável por essa identificação. Essa identificação era feita através de uma análise do cronograma físico da obra. Após a identificação, o mestre de obras encaminhava uma solicitação do material para o apontador e esse dava continuidade no processo através do preenchimento de um formulário de requisição de material. O setor de compras é centralizado e sediado na cidade de Goiânia, estado de Goiás. A data para requerimento de materiais à central corresponde ao período compreendido entre os dias 5 a 10 de cada mês. Ou seja, o apontador só poderá encaminhar, via e-mail, o formulário de requisição de material para o setor de compras da empresa nesse período do mês. Esse setor é responsável pela compra de todos os materiais de todas as obras em andamento. A empresa coloca como responsável pelo gerenciamento dos suprimentos um gerente, o qual fica responsável pelo supervisionamento das requisições de materiais e pela autorização dos pedidos de compra enviados para o setor. Para a realização da cotação dos preços, a empresa utiliza o mesmo formulário da requisição dos materiais. A empresa mantém