Estudo de caso
Com base no Caso "MAIS ÁGEIS E MAIS LUCRATIVAS: A história de empresas que devem seu sucesso e vinculam seu futuro à excelência em logística" (anexo), discorra sobre os quatro aspectos abaixo listados:
1) Qual a grande força das estruturas logísticas das grandes redes?
2) Como a tecnologia interfere na eficiência e eficácia do processo logístico?
3) Que lições podemos tirar dos exemplos da Procter & Gamble, Peugeot e
Dell?
4) Como a logística pode ajudar uma empresa que foca sua estratégia em preços baixos?
1. A grande força das estruturas logísticas é o planejamento. Com um bom planejamento todas as empresas podem se tornar mais rentáveis, toma-se como exemplo o Grupo Martins no qual se inicia o planejamento exatamente no momento em que o produto é comprado pelo cliente, com qual rota será seguida para melhor atende-lo, de forma rápida e menos custosa. É no planejamento que se inclui a cadeia de suprimentos, onde entram os fornecedores, as transportadores, os distribuidores, e então o cliente final.
2. A tecnologia interfere eficazmente no planejamento e logística de todas as empresas, por exemplo na Wall-Mart que utiliza as etiquetas de radiofrequência para quantificar seus estoques sem que haja necessidade de recontagens, evitando assim perda de tempo. Ou ainda a utilização do sistema “retail link” no qual é possível visualizar em qual região do país ou do mundo vende-se mais deste ou daquele produto, diminuindo o tempo de fabricação de produtos pouco rentáveis e aumentando o estoque e distribuição dos produtos mais vendidos.
3. Sobre as empresas Procter & Gamble, Peugeot e Dell, podemos notar que não só a logística aplicada mas também a cadeia de suprimentos foi importante para o desenvolvimento e crescimento dessas empresas, onde se tem por exemplo, a Dell que deixou de passar seus produtos para distribuidores e revendedores, para atender diretamente o cliente, fazendo com que não se perdesse tempo em fabricações de