Estudo de Caso “A Comissão de Estudos”

Estudo de Caso: “A Comissão de Estudos” e responda as seguintes questões:
1. Que tipo de autoridade tem Joaquim sobre o Centro de Tecnologia?
Joaquim é o gerente desse departamento
2. Quetipo de autoridade tem a diretoria sobre Joaquim?
A diretoria e da área executiva na empresa, pois e ela que cobra resultados de Joaquim.
3. Que tipo de autoridade tem Joaquim sobre a comissão?Joaquim seria o líder da comissão encarregado de gerir as reuniões e processos.

4. Que tipo de autoridade tem a diretoria sobre a comissão?
Exigir trabalhos teóricos, práticos e de alternativas que acomissão possa ter, assim obtendo informações e as debatendo.
5. A criação da comissão é exemplo de descentralização?
De certo modo sim, ao criar a comissão Joaquim estaria criando um novo grupo depessoas com capacidade mais especifica de resolver problemas e criar soluções.
6. Que tipo de comunicação a comissão passou a ter com a diretoria depois de criada?
Logo no início, a comissãodesenvolveu grande senso de responsabilidade e entusiasmo pelos destinos do projeto e passou a tomar decisões por conta própria, superando o previsto por Joaquim, e também por intermédio de Marcos Carneiro acomissão passou a se relacionar diretamente com a diretoria.
7. Como se explica o comportamento da comissão, que provocou as dúvidas de Joaquim?
Teve um comportamento ao decisório que preocupouJoaquim ponde em duvida sua autoridade no projeto.
8. Quais as razões das dúvidas de Joaquim?
Joaquim se sentiu meio que posto de lado, ao perceber que a comissão já não precisava mais de sua opinião aponto de aprová-las ou não, por isso pensou que estava perdendo sua autoridade no projeto.
9. Coloque-se no lugar de Joaquim. Como você teria agido?
Teria aproveitado que a criação da comissão tinha dado tão certo e criaria novas comissões para organizar outros processos da empresa, mais tomando cautela para que eu as supervisiona se e nada saísse fora de controle.
10)Coloque-se no lugar de colega de