ESTUDO DE CASO A O
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 60
Fundação Getúlio Vargas
ESTUDO DE CASO – AÇO S/A
Perguntas
01) Em que estágio do clico de vida você enquadraria as vendas de facas da Aço, antes do lançamento da Corte Laser?
O ciclo de vida de um produto é um fator determinante para a tomada de decisões e para a Aço S/A não foi diferente, perceberam que os consumidores não estavam preocupados com qualidade. Neste caso as vendas de facas estavam em declínio, o produto estava obsoleto e é gradativamente substituído por outros no mercado.
02) Quais as principais características do novo produto e que benefícios proporciona?
As características encontradas formam design moderno, micro serrilhas, fio era mantido por mais tempo. Os benefícios proporcionados pela linha Europa Corte Laser são poder de corte, produto inovador e eficiente, dispensa de fiação, qualidade da marca e embalagens diferenciadas com design atrativo.
03) Identifique o caso:
a) O esforço da empresa no desenvolvimento da qualidade do produto.
Os esforços no desenvolvimento do produto se deu pela preocupação em criar um produto inovador e que contasse com uma linha para diferentes tipos de uso e conseguisse transferir os conceitos de inovação, poder de corte, eficiência e o necessário up grade tecnológico através de testes. Não foi alterado os pontos de distribuição.
b) A formação a linha do produto. A linha é consistente? Profunda?
Ampliar a linha de produtos ´um passo importante e traz um retorno positivo quando bem feita, no caso da Aço S/A a linha criada é consistente pois é um produto inovador com grandes benefícios e profundo por oferecer uma linha completa com grandes conceitos tecnológicos.
4) Analise e comente a validade da marca ara o produto. A marca é de família: Individual? Nominal e Individual? Qualquer outra combinação?
A empresa Aço S/A é nominal e individual pois pode ser pronunciada e individual por utilizar um nome específico para o produto Corte Laser. Devido à