Estudo de caso: motivando pessoas

ESTUDO DE CASO Motivando pessoas LIDANDO COM PESSOAS DESMOTIVADAS O CASO ABLIO GENRICO Ablio Genrico o engenheiro chefe de projetos de uma grande empresa de engenharia. Sempre foi uma pessoa entusiasmada e motivada no trabalho. Sempre gostou de desafios e era comum v-lo atravessar noites e fins de semana lidando com projetos a ponto de sacrificar a convivncia com a famlia. Nunca foi pessoa de reclamar de salrio nem dos benefcios da empresa. Neste momento, a empresa atravessa uma fase difcil. Os projetos diminuram, muita gente foi mandada embora, vrias atividades foram encerradas e h uma marcao cerrada com custos. A rea de Ablio foi preservada, porm com um corte de 50 do efetivo. Ablio ficou muito chocado com tudo isto, mas continua coordenando seus projetos. Alguma coisa, entretanto, vem acontecendo com Ablio. Sua produtividade caiu, j no sente mais muito entusiasmo pelo que fazia e ultimamente deu at para faltar. Reclama do salrio e compara seus benefcios com os de colegas da mesma rea em outras empresas. Dizem at que ele j foi sondado pela concorrncia (mas isto pode ser coisa das ms lnguas). Voc, como gerente de Ablio, sabe que a empresa est prestes a fechar um grande contrato que duplicar o faturamento e as margens atuais (Ablio no sabe disto porque no foi envolvido nas negociaes). Nessa situao, fundamental continuar contando com a ajuda do Ablio. O seu oramento atual comporta um aumento salarial para Ablio de at 50 do seu salrio e possvel melhorar o nvel do seu convnio mdico para classe executiva. Questo Que estratgia e aes voc adotar para motivar Ablio Primeiramente deve ser feito um feedback com o Ablio para entender o motivo de seu descontentamento e de sua baixa produtividade, a fim de localizar pequenas insatisfaes e tentar corrigi-las. Uma estratgia imediata que poderia ser adotada uma remunerao por meta, alm do salrio. Quanto mais o Ablio produzisse em seus projetos, ele receberia comisso ou benefcios extras por esses. Aps o fechamento