Estudo de caso marines - teoria geral adm
Respostas:
1) Segundo o contexto do caso descrito,é demonstrado que existem mais diferenças do que similaridades entre o sistema de Gestão do Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA e o sistema adotado pela maioria das empresas em geral. Isso está bem explicitado na parte do texto em que os marines consideram-se uma organização militar singular( sugerindo uma certa diferenciação com referência às demais organizações militares) e, na conclusão de que o mundo dos negócios(empresas) tem muito a aprender com a escola administrativa dos Marines. Após algumas releituras do texto observei somente duas similaridades entre a Corporação dos Marines e as empresas em geral: a hierarquia e a alta competitividade. Entre as diferenças observadas, vejo como sendo a principal diferença, destacada no texto, o modelo de liderança. No caso dos Marines existe uma liderança democrática sólida baseada no modelo de treinamento voltado à formação de líderes, enquanto nas empresas em geral é utilizado o modelo de liderança autocrática. Outra diferença encontrada está na forma de seleção, recrutamento e treinamento com objetivo de formar líderes em todos os níveis hierárquicos, priorizando o desenvolvimento e a capacitação dos Marines em administrar e solucionar problemas, dando maior autonomia e poder de decisão aos subordinados, valorizando a participação e o comprometimento de todo o corpo funcional em torno dos objetivos da corporação.. Os Marines se consideram uma Escola de Líderes. As empresas em geral, têm como objetivo principal a maior produtividade (competitividade no mercado) e o lucro, enquanto a missão dos Marines não tem fins lucrativos, e é voltada principalmente à segurança nacional dos EUA. Os Marines consideram benéfica a abertura ao mundo exterior quando recrutam civis para cargos gerenciais.
2) Acho válida a comparação entre os dois tipos de organização, principalmente para reflexão dos gestores e administradores do