Estudo de caso empresa da roça

A) APRESENTE O POSICIONAMENTO DO GRUPO QUANTO A VIABILIDADE DO NEGÓCIO. JUSTIFIQUE SUAS AVALIAÇÕES.
Levando em consideração que a Empresa da Roça está situada a um período relevante atuando neste ramo e pelo grande porte apresentado da empresa, e pela oportunidades de negócios novos, consideramos um negócio viável. Porem verificando as novas posições do mercado o qual está surgindo um novo tipo de produto para classe media-alta, a empresa necessita de uma adaptação para continuar a ser competitiva no mercado, investindo mais em produtos minimamente processados nas redes de hipermercado resultando na redução da venda dos demais, reduzindo assim custos e aumentando essas vendas na rede de supermercados onde tem-se uma melhor saída sendo que esses não apresentam um nível de exigência em relação a rede de hipermercados.

B) DEFINA PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS POSSIVEIS AMEAÇAS E OPORTUNIDADES DO NEGÓCIO.
PONTOS FORTES:
-Qualidade dos produtos;
-Clientes estabelecidos;
-Empresa bem estruturada;
-Conhecimento de mercado;
-Variedade de produtos;
-Aberto a pesquisas;

PONTOS FRACOS:
- Apenas 1 empresa fabrica embalagem de saco para jato de atmosfera modificada;
- O mercado nacional não apresenta máquinas capacitadas para realizar a transformação da matéria-prima em minimamente processado;
- Não possui um eng. Agrônomo no campo;
- Não possui contratos com seus clientes;
- Muita diversidade de produtos;

AMEAÇAS:
- Crises no mercado (grande parte dos consumidores ganham acima de 15 salários)
- Exigências mais rigorosas da vigilância sanitária;
- Cada vez mais empresas pequenas estão entrando no mercado;
- Requisitos ainda mais rigorosos frente a segurança dos funcionários;
- Cuidados com defensivos agrícolas;

OPORTUNIDADES:
- Exportação seria uma oportunidade de agregar mais valor ao produto;
- Atingir mercados como; escolas, refeitórios de grandes empresas, etc;
- Aumentar seus clientes pequenos que consomem atualmente 10% de seus produtos, e