Estudo de caso. cap 1. adm teoria e pratica no contexto brasileiro
Capítulo I
1.
A privatização da CVRD pode ser dita como conturbada principalmente devido aos grupos de oposição que defendiam veemente a continuação das empresas estatais. Muitos defendem as privatizações, por entenderem que não cabe ao Estado exercer atividades econômicas. Os favoráveis às privatizações citam freqüentes casos de corrupção, de empreguismo e de ineficiência ocorrida em grande parte das empresas estatais. Já os contrários à privatização alegam que o Estado brasileiro vendeu para grupos multinacionais patrimônio público por um valor muito inferior ao real, dando a esses grupos econômicos privilegiados a oportunidade de realizar lucros extraordinários, no caso da CVRD o principal argumento era que o valor estimado da privatização não levou em conta o potencial econômico das reservas de ferro em possessão da CVRD na época.
2.
Na frente das empresas Bradesco e CVRD, Roger Agnelli, demonstrou um grande perfil empreendedor, raro senso de oportunidade, além de tornar a empresa mais eficiente e produtiva agilizando os processos, intensificando a comunicação entre os setores e adotando um estratégia simples o suficiente para que todos pudessem colaborar.
3.
As habilidade de Agnelli com o tempo foram de adaptando ao trabalho e se destacando nas respectivas áreas, acho difícil dizer onde se tornaram mais ou menos relevantes, mas com certeza seu espírito empreendedor foi de grande importância para o crescimento da empresa e com isso crescimento profissional e pessoal de Agnelli.
4.
Os principais problemas enfrentados foram relativos a características herdadas da administração como empresa estatal, entre eles está a centralização da tomada de decisões, principalmente centralizada sobre ele, além de um processo de gestão extremamente burocrático. Além disso ele teve que estimular a comunicação interna para que a tomada de decisões fosse um processo mais efetivo.
5.
Ao meu ponto de vista esta afirmação está