Estudo de caso 3m

Tema
Jogos de empresas

Titulo
Estudo de caso empresa 3M

Objetivo:
A simulação de situações típicas do cotidiano de um administrador, proporcionando da reflexão e a ação sobre as diferentes variáveis existentes que impactam nos resultados das organizações.

Justificativa:

A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades.

Introdução:
A 3M é uma empresa global posicionada nos setores industriais (abrangendo desde os segmentos aeroespacial, agronegócio, mineração, alimentos, couro, bebidas até o de soluções para soldagem), de consumo (brindes, casa e família) e de serviços (desde bibliotecas, telecomunicações, energia elétrica, odontologia e veterinária) e que adota a estratégia de competição focada na diversificação e no lançamento permanente de novos produtos.

Desenvolvimento:

1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?

Um dos mecanismos de captação, é proporcionar uma interação com as melhores práticas gerenciais, fornecendo aos funcionários ferramentas efetivas que implementem o processo empreendedor, dando-lhes total liberdade para elaborar produtos direcionados para os mais variados segmentos, contagiando todos os envolvidos na gestão da empresa, conduzindo-a à criação de novos conceitos, idéias e processos.

2)Defina o negócio da 3M.
Produzimos milhares de produtos imaginativos, e somos líderes em números de mercados de atuação de cuidados com a saúde, e segurança no tráfego a produtos para escritório, abrasivos e adesivos. O sucesso da companhia, começa com a habilidade de aplicar nossas tecnologias, freqüentemente por meio de combinações em uma variedade infinita de necessidades dos nossos clientes. Transformamos idéias novas em novos produtos, e colocamos o mais rápido possível no mercado.

3)Estabeleça uma Visão para esta