Estudo de Caso 3M

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO
ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA
ANÁLISE ORGANIZACIONAL

ESTUDO DE CASO DA 3M

Rio de Janeiro, 1º de outubro de 2012.
Introdução:
O Nosso trabalho consiste em abordarmos os assuntos inerentes a analise organizacional da empresa 3M, onde veremos os principais pilares e etapas dos processos desenvolvidos dentro dela.
Reconhecendo a importância de investimentos, mapeando processos para atender as necessidades da empresa e seus colaboradores. Nota-se também que para ter um trabalho eficaz, é necessário principalmente conhecermos o mercado externo assim como suas tendências. Esta conceituada empresa adotou como uma formula segura de crescimento contratar cientistas de primeira linha, com isso altas verbas e tempo para desenvolverem seu trabalho. Uma empresa como a 3m para atingir atos índices em sua metas e sempre alcançadas foi necessário realizar uma serie de aquisições de porte razoável e envolver-se profundamente no setor de serviços.
Dentro desta analise vimos a importância das melhorias no desempenho organizacional para alinhar apropriadamente influenciando positivamente os resultados de desempenho global proporcionando assim busca de melhorias, melhorar processos já existentes aperfeiçoando ou substituindo as não conformidades. A seguir teremos a questão do desenvolvimento para o conhecimento abrangente desta empresa e a conclusão deste maravilhoso tema.
Desenvolvimento Organizacional da 3M:
Inovação e criatividade sempre foram as principais características e bases de sustentação da 3M ao longo do tempo. O reconhecimento de suas marcas é proveniente em grande parte do esforço de pesquisa científica dos seus colaboradores em torno das necessidades dos clientes, aliado a um reconhecimento interno por parte dos superiores e da valorização da arte de criar, fundamental para o processo de desenvolvimento organizacional constante e eficaz desta empresa. A 3m