Estudante
O planejamento estratégico de uma empresa deve respeitar alguns princípios para que os resultados de sua operacionalização sejam esperados.
São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento:
1º - O princípio da contribuição aos objetivos. O planejamento deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa.
2º - O princípio da precedência do planejamento. Uma função administrativa que vem antes das outras (organização, gestão de pessoas, direção e controle).
3º - O princípio da maior penetração e abrangência. O planejamento pode provocar uma série de modificações nas características e atividades da empresa.
4º - O princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade. O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentadas pelas empresas.
Eficiência é uma medida individual dos componentes das empresas e se consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos:
- fazer as coisas de maneira adequada
- resolver os problemas que surgem
- salvaguardar os recursos aplicados na empresa
- cumprir os deveres e as responsabilidades estabelecidas
- reduzir os custos
Eficácia é uma medida do rendimento global das empresas e se consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos:
- Fazer as coisas certas, ou seja, fazer o que precisa ser feito
- produzir alternativas criativas para as várias situações que surgirem nas empresas
- maximizar a utilização dos recursos disponíveis
- obter resultados estabelecidos e esperados nos processos de planejamento das empresas
- aumentar os resultados da empresa (lucro, participação de mercado)
Efetividade é uma medida de rendimento global das empresas e se consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos:
- manter-se no mercado
- apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo (permanentemente)
Eficácia nas empresas
A eficácia de uma empresa depende, basicamente, de dois aspectos:
- de sua capacidade de