estruturada
LIQUIDEZ CORRENTE = LC = AC / PC
2011
LC = 1.954.080 / 821.986 = R$ 2,38
Para cada R$ 1,00 de dívida de curto prazo PC a empresa dispõe em 2011 de R$ 2,38 de bens e direitos de curto prazo AC para pagar, ou seja, se a empresa negociar todo o seu AC, para cada R$ 2,38 que receber pagar R$ 1,00 lhe sobram R$ 1,38 que poderão ser na empresa.
2010
LC = 1.638.457 / 696.700 = R$ 2,35
Para cada R$ 1,00 de dívida de curto prazo PC a empresa dispõe em 2010 de R$ 2,35 de bens e direitos de curto prazo AC para pagar, ou seja, se a empresa negociar todo o seu AC, para cada R$ 2,35 que receber pagar R$ 1,00 lhe sobram R$ 1,35 que poderão ser na empresa.
2009
LC= 1.133.758 / 678.610 = R$ 1,67
Para cada R$ 1,00 de dívida de curto prazo PC a empresa dispõe em 2009 de R$ 1,67 de bens e direitos de curto prazo AC para pagar, ou seja, se a empresa negociar todo o seu AC, para cada R$ 1,67 que receber pagar R$ 1,00 lhe sobram R$ 0,67 que poderão ser na empresa.
LIQUIDEZ IMEDIATA = LI = D / PC
2011
LI = 272.647 / 821.986 = R$ 0,33
Esse índice mostra que somente com suas disponibilidades (caixa, banco e aplicações) em 2011, a empresa não conseguirá somar suas obrigações a curto prazo.
2010
LI = 325.670 / 696.700 = R$ 0,47
Esse índice mostra que somente com suas disponibilidades (caixa, banco e aplicações) em 2010, a empresa não conseguirá somar suas obrigações a curto prazo.
2009
LI = 82.828 / 978.610 = R$ 0,12
Esse índice mostra que somente com suas disponibilidades (caixa, banco e aplicações) em 2009, a empresa não conseguirá somar suas obrigações a curto prazo.
LIQUIDEZ SECA = LS = AC - E / PC
2011
LS = 1.954.080 - 558.279 = 1.395.801 / 821.986 = R$ 1,70
Esse índice indica que com execução dos estoques, para cada R$ 1,00 de divida de curto prazo com terceiros AC a empresa dispõe em 2011 de R$ 1,70 de bens e direitos de curto prazo.
2010
LS = 1.638.457 - 438.169 = 1.200.288 / 696.700 = R$ 1,72