Estrutura organizacional

Curso Superior Engenharia Civil
Disciplina: Gestão do Conhecimento
Prof.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Caxias do Sul
2013
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Segundo o autor José Cláudio C. Terra a organização estrutural das organizações vem criando novos padrões. A gestão do conhecimento modifica e é modificada pela maneira como as empresas organizam o seu trabalho. O autor aborda os tipos de estruturas organizacionais. O modelo hierárquico- burocrático está se tornando cada vez mais inadequados para enfrentar os desafios atuais impostos as empresas. A burocracia esta mais centralizada nos cargos ocupados, a gestão burocrática é orientada para a repetição, buscando eficiência ao fazer as mesmas coisas repetidas vezes, já à gestão empreendedora é orientada para a criação, buscando tanto a inovação como a eficiência. A burocracia remunera pelo status baseado no cargo do indivíduo sendo que na empreendedora tendem a remunerar pela contribuição pela pessoa ou equipe.
Destacando que apesar das colocações citadas a estrutura burocrática ainda é a forma predominante nas organizações. Entretanto essa situação está mudando devido à importância da gestão do conhecimento, pois há numerosos relatos de implantação de estruturas organizacionais mais inovadoras, e que buscam alavancar a criatividade, o conhecimento e a capacidade de aprendizado dos vários níveis hierárquicos da empresa. Com a necessidade em inovar e gerir a rotina ao mesmo tempo, foi associado vários programas de qualidade e produtividade, a inovação passou a fazer parte da rotina dos funcionários da empresa. (modelo japonês).
O Just in time, é um espaço aberto ao debate para solucionar problemas.
Kaizen, é uma filosofia que diz que nossa vida, em todas as esferas merece ser melhorada. Assim reconhece como valiosa a experiência e o conhecimento.
O movimento pela qualidade total institui uma visão de longo prazo através da documentação e registros, estruturando a ‘memória coletiva’ da empresa.
Já a