Estrutura organizacional

TCD DE ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS

Tema - Organização,sistemas e métodos

Título- Estrutura Organizacional

Objetivo- Buscar um completo entendimento a cerca do tema Estrutura organizacional,ver o que de melhor pode ser feito para se chegar a resultados, obtendo maior eficiência e eficácia.

Justificativa- Para acompanhar o mercado, cada dia mais instável e atingir os objetivos, as empresas devem estar cientes de que uma estrutura organizacional bem elaborada de acordo com o modelo organizacional é a melhor forma de se fazer frente aos desafios que serão encontrados no futuro.

Introdução- Muitas vezes vemos empresas que deixaram de apresentar bons resultados por falta de uma estrutura organizacional. A estruturação organizacional já começa quando a empresa tem até mesmo menos de uma dezena de funcionários, quando ela já pode definir claramente sua estrutura via divisão adequada de funções.A estrutura de uma organização deve estar voltada a atender as operações internas para que possa atingir seus objetivos utilizando da melhor forma possível os recursos disponíveis.

Desenvolvimento- Com a evolução do estudo e comportamento das pessoas no ambiente de trabalho e de relacionamento, compreendeu-se que há em todas as instituições dois tipos de organização:a formal que como o nome já sugere é aquela estabelecida através de normas, regras de conduta e com ênfase nas autoridades e responsabilidades e a informal que é o inverso da organização formal ela surge da interação social entre as pessoas, se desenvolve espontanemente, não há regras prestabelecidas, autoridade e lideramça surgem de maneira natural.Todas as organizaçoes possuem duas dimensões básicas, que são todos os elementos internos que possibilitam a determinação da estrutura formal de uma organização são elas dimensão estrutural e dimensão contextual.As estruturas organizacionais são descritas e representadas graficamenete através dos organogramas.