Estratégia empresarial

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Caroline Mallmann

Novo Hamburgo, 01 de Junho de 2012

SUMÁRIO

SUMÁRIO 02 1- INTRODUÇÃO 03 2 - REFERENCIAL TEÓRICO 04 2.1 – Conceito de Estratégia 04 2.2 – Conceito de Estratégia Empresarial 04 2.3 - Implementação 05 3 - METODOLOGIA 11 4 - CONCLUSÃO 12 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 5.1 – Referências da Internet 13

1. INTRODUÇÃO

Através da história da humanidade passamos por muitas transformações de caráter, modo de agir, produção, relacionamento, cultura, tecnologia, necessidade, trabalho, aprendizado, modo de viver e pensar, entre outras. Essas mudanças ocorreram em diversos períodos de nossa história, cada qual com suas próprias características e mais evoluído que o anterior. A partir desses processos todos os seres humanos foram obrigados a se adaptar e mudar seus antigos hábitos de vida para se adaptar aos novos tempos e às novas tecnologias que surgiam. Isso se repete constantemente e hoje não é diferente, como amanhã certamente também não será. As renovações e inovações acontecem muito rápido, a todo instante algo novo surge e o que existia há um minuto atrás já é considerado antigo e ultrapassado. No meio desse cenário, aqueles que não conseguem acompanhar o progresso acabam ficando para trás em diversas coisas, como na busca por emprego, e a competitividade cresce na mesma proporção da inovação. No âmbito empresarial não é diferente. O comum não é mais suficiente para atender as expectativas de clientes e consumidores, portanto aqueles que possuem um diferencial costumam ter vantagem sobre os outros. A competitividade faz parte dos negócios e as empresas devem acompanhar o ritmo das mudanças para atender a demanda de compradores atentos às novas tendências. Para isso formam-se estratégias, sendo a estratégia empresarial a mais conhecida e utilizada hoje em dia. Ela pode abranger várias táticas, setores e áreas de um comércio, como veremos neste trabalho, além