Estratégia De Compras

COMPRAS: NEGOCIAÇÃO, ESTRATÉGIA, REDUÇÃO DE CUSTOS SÃO
ELEMENTOS PARA AGREGAR EM SUA EMPRESA?
Cláudia de Oliveira
Unisalesiano
Juliana Jeronymo Jorvino
Unisalesiano
Profª Máris de Cássia Ribeiro [e-mail] [e-mail]

RESUMO
Este artigo teve por objetivo apresentar os papéis e responsabilidades desempenhadas pelas organizações de Compras nas empresas industriais e verificar como estas organizações estão estruturadas. Para isso, foram identificadas as atividades e responsabilidades exercidas por Compras, a estrutura organizacional da função dá suporte ao exercício dessas atividades e os papéis do profissional de
Compras. As informações referentes a área de Compras inicia com a abordagem introdutória das conexões existentes entre a Administração de Materiais e outras áreas dentro das empresas modernas, já que áreas dentro das empresas modernas, já que a função principal da pesquisa de Compras é suprir com informações e orientação analítica os departamentos interessados. O principal foco é a otimização da compra de materiais consiste em obter a melhor compra, que não é necessariamente idêntica à compra de menor preço, mas considera o custo total resultante. Palavras-chave: Compras. Fornecedores. Negociação. Estratégia

1 INTRODUÇÃO
A fim de apoiar firmamente cada fase do sistema de suprimentos com um máximo de eficiência de capital investido, a coordenação de suprimentos, produção, embalagem, transporte, comercialização e finanças, os administradores estão reconhecendo que a negociação com fornecedores através do setor de compras, vem sendo o foco para um feedback positivo para diversas áreas vinculadas nas atividades: administração de materiais e distribuição física, cada qual envolvendo o controle da movimentação e a coordenação demanda-suprimentos.
A função do compras é um segmento essencial do departamento de Materiais ou Suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de