Estrategia

DEPARTAMENTO : ADMINISTRAÇÃO GERAL E RECURSOS HUMANOS (ADM)
CURSO : MESTRADO-DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
DISCIPLINA : ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
PROFESSOR : RODRIGO BANDEIRA DE MELLO
PERÍODO : TERÇAS-FEIRAS (13h-15:50h) SEMESTRE/ANO: 2º/2012

PROGRAMA
OBJETIVOs Da disciplina

Espera-se que o participante, ao final desta disciplina, seja capaz de discutir as principais correntes teóricas da estratégia e da vantagem competitiva, a partir da análise de suas origens teóricas e de seus fundamentos na Economia e na Teoria das Organizações. Intenciona-se discutir os textos fundamentais e seminais do campo para que o aluno compreenda seu desenvolvimento teórico. O curso foi desenhado tendo em perspectiva alunos de pós-graduação stricto sensu, com clara orientação acadêmica, e é voltado para a construção de habilidades de leitura crítica e análise comparativa de textos. Sugere-se como leitura prévia, no caso de alunos sem familiaridade com as disciplinas de estratégia empresarial e micreconomia, a leitura de manuais introdutórios, tais como o de Barney e Herstley (2002) e o de Bensanko et al. (2006). Espera-se que os estudantes sejam capazes de discutir em profundidade os textos designados, criticando tanto os argumentos teóricos quanto as evidências empíricas que eles trazem, desenvolvendo uma visão compreensiva das bases da teoria em estratégia empresarial e explorando aspectos e pontos dignos de futuras pesquisas. Esta disciplina também é importante para que o pesquisador conheça as origens e as premissas das perspectivas teóricas subjacentes às ferramentas de gestão estratégica.
CONTEÚDO resumido

Economia da Estratégia (Fundamentos e Contribuições). Objetivos e medidas de performance organizacional (Vantagem Competitiva). Análise industrial e poder de mercado. Resource-Based View. Vantagens baseadas no conhecimento: habilidades, rotinas e capacidades. Economia dos Custos de Transação.
METODOLOGIA DE ENSINO-APRENDIZAGEM

As atividades