Estrategia Empresarial

1 – INTRODUÇÃO

2- DESENVOLVIMENTO
2.1 GESTÃO DE PROJETOS

As fases do projeto são:
A fase de concepção representa a fase inicial do projeto, é onde uma necessidade é identificada e transformada em um problema que deverá ser resolvido pelo projeto. Nessa fase iniciam-se as atividades a partir de uma análise do ambiente no qual o projeto será executado, identificação das ameaças e as oportunidades presentes no ambiente externo e os pontos fracos e pontos fortes presentes no ambiente interno, após a realização desse diagnóstico é feita a definição de missão e os objetivos do projeto. Nessa fase pode-se sofrer alterações, pois é desenhado com base na expectativa do cliente. A fase de planejamento é o momento que é definido os detalhes do escopo do projeto, atividades a serem realizadas, incluindo cronogramas, interdependência de atividades, alocação de recursos e etc. Vargas (1998), explica que o sucesso do projeto dependerá do grau de detalhamento das atividades relacionadas no escopo. Quanto maior esse grau de detalhamento maior serão as chances de o projeto ser executado sem dificuldades e imprevistos.
A fase de execução é onde se observa a materialização de tudo que foi planejado anteriormente. Qualquer erro cometido ficará evidente nessa fase. É um momento delicado do projeto, pois os problemas e percalços naturais começam a surgir no momento em que o planejamento é colocado em prática, cabe ao Gestor buscar o envolvimento da equipe na execução, assegurando a qualidade do desenvolvimento.
A fase de controle segundo Vargas (1998), acontece paralelamente ao planejamento operacional e à execução do projeto. Tem como objetivo controlar e acompanhar o que está sendo realizado pelo projeto, de modo a propor ações corretivas e preventivas no menor espaço de tempo possível, após a detecção da anormalidade. A finalidade do controle é comparar o programado com o realizado, corrigindo possíveis desvios através de ações corretivas.
A fase de conclusão é o