estrategia empresarial
I. S??o alvos espec??ficos e mensur??veis que ela pode utilizar para avaliar at?? onde est?? realizando sua miss??o.
II. S??o metas mensur??veis e espec??ficas que influenciam os outros elementos do processo de gerenciamento estrat??gico.
III. ?? o conjunto das metas e inten????es que levam ao alcance da miss??o e dos objetivos. a.
Todas as afirma????es est??o corretas. b.
Somente a afirma????o I est?? correta. c.
Somente a afirma????o III est?? correta. d.
Somente as afirma????es II e III est??o corretas. e.
Somente as afirma????es I e II est??o corretas.
0,2 pontos
PERGUNTA 2
O processo de administra????o estrat??gica inicia-se na defini????o da miss??o da organiza????o, da sua vis??o de futuro e dos valores que servir??o de base para todas as tomadas de decis??o na empresa. Neste sentido, o que ?? miss??o? a.
?? o que a empresa ainda n??o ??, mas que pretende ser no futuro. b.
?? a raz??o de ser e existir da empresa. c.
Pode ser concebida como um cen??rio desejado ou uma intui????o, um sonho, uma vid??ncia. d.
?? uma cren??a b??sica para qualquer tomada de decis??o na empresa. e.
S??o os valores empresariais de uma organiza????o, seja ela p??blica ou privada.
0,2 pontos
PERGUNTA 3
Considerando as tr??s afirmativas abaixo:
I - O processo da administra????o estrat??gia come??a quando uma empresa identifica sua miss??o, ou a finalidade de longo prazo.
II - Todas as miss??es trazem apenas benef??cios para o desempenho das empresas.
III - O objetivo final do processo de administra????o ?? a concretiza????o da vantagem competitiva.
Podemos afirmar que: a.
A ??nica afirmativa correta ?? a I. b.
As afirmativas I e II s??o corretas, enquanto a afirmativa III ?? falsa. c.
As afirmativas I e III s??o corretas, enquanto a afirmativa II ?? falsa. d.
As afirmativas II e III s??o corretas,