Estrategia Empresarial

Definição do Negócio

Comida saudável na produção de doces e salgados, com foco na qualidade priorizando a saúde.

Visão

Empresa familiar com produção de alimentos saudáveis, e em 3 (três) anos se tornar uma empresa profissional com produção para um público selecionado, produção em grande escala e visando atender bem para atender sempre. Análise da Visão

Restrita
Ampliada

Venda de Comida

Alimentos feitos com alto rigor de qualidade, pesquisas nas receitas e produtos, substituição dos ingredientes se necessário para produção e testes antes de chegar ao consumidor final.

Valores

Promover uma alimentação saudável e saborosa que contribua para o bem estar das pessoas.

Missão

Criar produtos diferenciados que contribua para satisfação e para saúde das pessoas de forma sustentável. Políticas Legais

Utilizar benefícios para pequenos empresários (linha de crédito com taxas reduzidas), e isenção de alguns impostos. Sócio Cultural

A cultura das pessoas está mudando com relação a alimentação, a demanda por alimentos saudáveis está cada vez maior.

Micro Ambiente

Não há restrição de público, a intenção é atender o maior número possível de público, inclusive com necessidades diferenciadas.

Concorrentes

Empresas domiciliares, pequenos comércios de alimentos e grandes varejistas fornecedores de comidas congeladas. Canais de Distribuição

Redes sociais e relacionamentos interpessoais.

Fornecedores

Não existem fornecedores específico e sim uma seleção de produtos de acordo com a necessidade da produção.

Ambiente
Externo

Oportunidades e Ameaças

Ambiente
Interno

Forças e
Fraquezas

Ambiente Externo
Oportunidades

Aumento do poder de consumo, preocupação das pessoas em consumir produtos mais saudáveis.
Atingir públicos com pouca oferta de alimentação (ex. pessoas com intolerância a lactose ou glúten), que está aumentando a demanda e hoje ainda existe pouca