Estatística
A construção de cenários é um procedimerllO utilizado no processo decisóno das grandes organizações e instituições governamentais e até para planejar uma pequena empresa, ou mesmo para a tomada de decisões pessoais, Devem ser concebidos dois a três cenários futuros potenciais que estimulem a percepção de diferentes possibilidades, das quais se possam tirar respostas adequadas. Sendo assim, quais do os três tipos de cenários mais utilizados? Descreva-os sucintamente.
QUESTÃO 2
o desenvolvimento de estratêgias competitivas deve levar em consideração em que estágio do cido os produtos e serviços da empresa se encontram. A teoria do odo de vida dos produtos foi inspirada na biologia, pois, tal oomo um ser vivo, os produtos e os serviços também passam por etapas ao longo da vida, que são: introdução, aescimento, maluridade e declínio.
Neste contexto descreva sucintamente as caracteristicas da fase de "introdução":
QUESTÃO 3
Nas organizações, as mudanças são impulsionadas por 03 (três) fatores principais: ameaças externas que afetam a sobrevivência da empresa; mudanças ambientais como oportunidades extemas e; rapidez de resposta às solicitações de mercado. Desta fonna, descreva resumidamente e com as suas próprias palavras o que vem a ser "mudanças ambientais como oportunidades externas". Citar 02 (dois) exemplos: •
Veja os resultados do Censo 2010, realizado pelo IBGE.
Pop.u.".',~om Po..."I.~.em er-d.......tO('llo) 2000-2010 "... 169.799.17ll UO.732.694 12,33
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Pemambuco