Espirito de equipe

Não sei onde você está agora, se no exército, no açougue, no escritório, na polícia, em casa, na loja de pneus, numa pequena, média ou grande empresa, não importa. Na verdade, de uma forma ou de outra, você está se relacionando com um ou mais grupos ou de pessoas. Raras vezes não há objetivos comuns entre vocês que tenham realmente que ser compartilhados!
E compartilhar é algo que transcende o senso comum da cultura de muitos povos na atualidade, e o Brasil não é exceção. Então precisamos de instruções, de reeducação e coordenação contínua para que todos compreendam essa necessidade invisível e vital entre todos e para todos. Por exemplo, já pensou se numa Equipe de policiais não há confiança mútua entre eles? Como contarei com o melhor desempenho (envolvimento, comprometimento) de meu “parceiro” na hora que mais posso precisar dele? Aí a criminalidade faz a festa! Quando se trata de fundir objetivos comuns, trata-se de saber interpretar a importância do consenso sincero numa Equipe, seja a Equipe de duas, três, dez ou mil pessoas. O importante é que todos falem “a mesma língua”. E não é tão simples... Numa empresa, por exemplo, a cultura interna, quando não segue uma coordenação competente, o que a Diretoria pensa e tem por objetivo, raramente chegará até a outra extremidade da hierarquia. Isso é um péssimo sinal no ambiente, isso cria incoerência entre o que se fala e o que se faz . Cria-se facilmente especulações (fofocas) e não fatos a serem considerados e trabalhados em comum. E por que se chama Espírito de Equipe? Porque se trata de um “detalhe espiritual” que poucas pessoas conseguem perceber e aplicar em dia-a-dia com a devida relevância. É o caráter subjetivo da realidade, ele tem tudo a ver com o que se passa no interior das pessoas que compartilham a mesma realidade, os mesmos objetivos, metas, etc. A racionalidade, a imposição do Espírito de Equipe é mera conversa para boi dormir. Não existe