Espelhos

Na empresa e setor onde trabalho, os “espelhos” são desenvolvidos na prática do dia-a-dia. Mas não um funcionário qualquer ao acaso, eles percebem esse “espelho” com o passar do tempo, na medida em que alguém de destaca ao ponto de poder ser “classificado” como um.
Trabalho num setor de produção, e mesmo sendo um setor onde não se desenvolve grande potencial de conhecimento teórico de inteligência, se desenvolve potencial de conhecimento prático e experiência com a produção.
Quando alguém se destaca pela sua capacidade produtiva, por competências, pela tomada de decisões ou estilo diferencial, está pessoa com certeza está sendo notada pelo líder de equipe, que fica o tempo inteiro na linha de produção dando todo suporte e conferindo todo o trabalho. O trabalho diferenciado, é dedicado e eficiente, não vem apenas da capacidade, mas também da boa vontade de querer fazer o melhor, e isso é visto e reconhecido.
Assim se destacando são desenvolvidos de forma a aprender todo o processo produtivo, esses espelhos são polivalentes, assim são colocados como “curingas”, que são além de competentes em mais de uma operação, são logicamente a pessoa de confiança do líder, o “braço-direito”, e então esses espelhos que vão sendo treinados para serem os futuros líderes.
No processo de desenvolvimento tem técnicas importantes para se desenvolver esse espelho como: passar as informações necessárias para realização de um bom trabalho, para que este não aprenda “atalhos errados” com outros operadores; solicitar ideias desses funcionários sobre decisões das suas funções, aprender com o próprio espelho sobre aquilo que o motiva a querer crescer e se desenvolver mais, reconhecer o seu potencial para os superiores.
E essas pessoas responsáveis por desenvolver esses espelhos na produção são os líderes, estes tem essa importância de levar essas pessoas diferenciadas a contribuírem com o máximo possível de seus esforços em benefício do processo produtivo.

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