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RESUMO - MÓDULO I
Organização Sistemas e Métodos (OSM)

CONCEITO E ORGANIZAÇÃO

OSM associa-se a métodos e sistemas produtivos, tecnologia da informação, medidas de desempenho, desenvolvimento organizacional e a gestão de processos organizacionais. Esta disciplina preocupa-se também com os métodos de produção para atender ou satisfazer o consumo insaciável e as necessidades humanas.
Uma empresa organizada deve ter uma ordenação e agrupamento de recursos e atividades bem definidos para a busca de seus objetivos e resultados.
Numa organização existem dois grupos de objetivos que são: Principais e Setoriais
Há duas vertentes que apóiam as tipologias de uma organização que são: Mecânica e orgânica.

TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

1. Empresa virtual – cortam os custos fixos e trabalham com custos variáveis.
2. Estruturas orientadas a processos – o conhecimento é ligado a todos sendo funcional ou departamentalizada. Mas existem alguns males que atual nesta estrutura. Seguem alguns deles.
• Fluxo de material desorganizado;
• As melhorias são raras e demoradas;
• Cultiva tendência onde cada um só tem conhecimento de suas atividades e só ele tem a responsabilidade de executa-la e nem sempre faz com
3. Estruturas terceirizadas – nesta estrutura, todas as atividades que não fazem parte da competência básica da empresa, são transferidas para terceiros.
Para entendermos mais sobre o estudo dessas estruturas organizacionais vamos ver abaixo três componentes que são referenciais e interações entre agentes que são:
• Presença de relações formais de subordinação, definida pelos níveis hierárquicos e pela amplitude de controle;
• Identificação de agrupamento de indivíduos entre unidades e em toda a organização;
• Estruturação de projetos de sistemas para assegurar uma comunicação eficaz, uma coordenação eficiente e um nível de integração