Engenheiro

Faculdade Anhanguera Educacional
Centro Universitário Anhanguera de São Paulo
Unidade Brigadeiro
Pós-Graduação-2011

Atividade

DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Gestão de Processo e Qualidade
Anderson Ribeiro Silva
RA: 1099480275

Tutor: UryEshkenazy

São Paulo/SP
Setembro/2011

Sumario
Sumário
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Introducao

Todos os alunos deverão escolher uma organização/área/departamento para a realização da identificação do modelo de gestão praticado e, após análise deste modelo identificado, propor uma sugestão para melhoria do modelo de gestão.
Para este mapeamento, deverá ser seguido o seguinte roteiro:

Identificar e escolher uma organização;

Descrever uma sucinta apresentação desta organização, mencionando o setor de atuação, porte, organograma e principais processos;

Aplicar o instrumento para identificar o modelo de gestão (tradicional ou por processos); Tabular e analisar os resultados obtidos;

Propor sugestões para melhoria do modelo de gestão atual

Resumo

1 ) Apresentação da organização.
1. Quem é a empresa – a organização e a FJ PROJETOS Ltda. Empresa do seguimento de desenvolvimento de projetos para empresas e industrias. A 5 anos no mercado. Localizada na Avenida Augusto Ferreira de Morais capela do Socorro Santo Amaro.
2. Produtos e serviços – Atua no ramo de projetos e mão de obra especializadas em usinagem , fundição ,corte ,dobra ,caldeiraria e fabricação e automação de maquinários . para indústria alimentícias automotivas e transporte .
3. Porte-Esta hoje com 32 funcionários diretos e mais 20 indiretos .e uma empresa de pequeno porte
4. Profissionais responsáveis (organograma) –

5. Principais