engenharia

Os procedimentos de orçamento, planejamento e controle de custos são, sem sombra de dúvida, etapas importantes de um empreendimento. A preparação de um orçamento é imprescindível para um bom planejamento, pois é com base nele que advém o sucesso de qualquer empreendimento de construção predial. O presente trabalho aborda a importância da administração da produção no contexto do orçamento, do planejamento e do fluxo de caixa. Para tal, foi elaborado um estudo de caso com duas possibilidades de projeto arquitetônico para execução de edificação do campus Panambi da Unijuí, onde foram o orçadas, planejadas e analisadas cada provável obra, sendo estas subdivididas em mais seis projetos distintos, no sistema construtivo convencional , sistema convencional pré-moldado e sistema construtivo misto. Como resultado, as análises realizadas mostraram que a alternativa de projeto 1 com o sistema construtivo misto se mostrou mais indicado nos custos e prazos O trabalho objetivou: a coletar, processar e analisar as informações, buscando chegar através desta a um projeto ideal para execução. Palavras –chave: orçamento, planejamento, fluxo de caixa. 6
LISTA DE TABINTRODUÇÃO
As empresas brasileiras, de um modo geral, vêm buscando maior produtividade e custos competitivos. Dentre estas empresas, encontram-se aquelas do setor da construção civil que, embora de grande importância econômica para o país, apresenta uma série de problemas e entraves em sua estrutura. Tal setor é considerado altamente fragmentado em um grande número de pequenas empresas, situando-se em um ambiente com muitos fatores intervenientes e tecnologicamente atrasados em relação a outros. Diante dessa realidade alguns autores
(NETTO, 1999; COÊLHO, 2001) comentam que a sobrevivência destas empresas pode ser obtida pela introdução de novos métodos de programação, controle e planejamento de custos.
Nesse contexto, o setor da construção civil tem procurado