engenharia
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EXERCÍCIOSDISCIPLINA: PROJETOS INDUSTRIAIS
10º SEMESTRE – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA
1) Uma empresa é abastecida com materiais de dois fornecedores -FI e F2 - e deve distribuir seus produtos acabado em três mercados consumidores –M1, M2 e M3. A Tabela abaixo apresenta os dados e as coordenadas horizontal H) e vertical (V) de cada local. Determinar a posição da empresa E pelo método do centro de gravidade.
LOCAL
QUANTIDADE
(t)
CUSTO DE
TRANSPORTE
($/t.km)
H
V
(km)
(km)
F1
100
0,50
100
900
F2
100
0,50
900
900
M1
50
1,00
100
100
M2
50
1,00
300
500
M3
50
1,00
700
300
2) Um fabricante de produtos de higiene pessoaI (sabonetes, xampus...) tem 2 plantas industriais, a primeira em São Paulo e a segunda em Belo Horizonte e distribui o produto para quatro centros de distribuição localizados em Cuiabá, Rio de Janeiro, Vitória e Curitiba. Devido aos elevados custos de distribuição a empresa pensa em instalar um armazém geral que abasteceria este CDs com os produtos das fábricas.
Determine a localização deste armazém geral pelo método do centro de gravidade.
COORDENADA
COORDENADA
TONELADAS
X
Y
POR MÊS
CURITIBA
65
40
100
VITÓRIA
127
130
300
CUIABA
30
120
200
SÃO PAULO
80
70
300
RIO DE JANEIRO
90
110
100
BELO HORIZONTE
58
96
400
LOCALIDADE
3) A empresa Cargo Transportes e Logística está pensando em montar um centro de distribuição para atender à região do eixo São Paulo - Rio de Janeiro. Três cidades são candidatas: São Paulo, Rio de Janeiro e Taubaté. A venda projetada variará entre 500.000 e 700.000 embarques por ano. Em cada uma das cidades candidatas, foram identificados os custos fixos e variáveis de operação.
Determinar onde deverá ser colocado o novo centro de distribuição.
CUSTO FIXO
CUSTO VARIÁVEL POR
ANUAL
EMBARQUE
TAUBATÉ
$ 3.800.000