Engenharia
FACULDADE DE ENGENHARIA
Curso de Engenharia
Disciplina de Processos de Fabricação I
Relatório A3
Jéferson Vieira
Thaiana Marques
Professor da Disciplina:
Alberto Simões
Porto Alegre, Setembro de 2013.
Relatório A3
O relatório A3 é uma ferramenta criada pela montadora Toyota que permite implementar a gestão PDCA (Planejar, Executar, Verificar e Agir) e possibiliata os autores do relatório ter uma visão mais ampla e profunda do fluxo de produção da sua empresa.
Serve para traçar um plano de trabalho objetivando melhorias a partir da identificação de um problema e/ou uma oportunidade. Para tal, é necessário desenhar o estado atual da fábrica e também o futuro, utilizando o fluxo de informação, materiais e pessoas.
Estrutura
É estruturado da seguinte forma:
Família de Produtos
Todos produtos são separados por códigos ou famílias e são identificados os processos nos quais são envolvidos.
Desenho do Estado atual
Feito no chão de fábrica utilizando apenas papel e caneta. O autor deve seguir uma peça preferencialmente da expedição até o recebimento da matéria prima, o que facilita na identificação de fornecedores e clientes internos e também na compreensão dos problemas enfrentados e suas causas. É fundamental anotar
todas as informações possíveis, apagá-las e reescrevê-las quantas vezes for preciso.
Desenho do Estado futuro
Projeção do layout após execução do plano de ação
Plano de ação
A partir da identificação dos problemas ou oportunidades de melhoria, é traçado um plano de ação. Deve-se tomar cuidado para o plano de ação ser
“atingível”.
Aplicação
Pode ser aplicado em qualquer empresa, em seu nível geral ou setorial.
Vantagens
Tem com principais vantagens :
Promover sintéticamente a visualização dos problemas – dispõe em uma única folha A3 todas as informações necessárias.
Ser de fácil compreensão para todos.
Incentivar o trabalho em grupo, pois