Engenharia do produto
Introdução * Antiguidade
. Romanos e chineses : utilização da divisão do trabalho
. Artesãos * Revolução Industrial (século XVIII)
. Design e manufatura separados um do outro. * Final do Século XX
. Mercado demandando produtos diversificados com menor escala produtiva. - redução do tempo de lançamento - ampliação na opção de produtos - melhoria da qualidade * Atualmente
. O sucesso das empresas está diretamente vinculado com a estratégia de inovação tecnológica e na maneira como projetam seus produtos.
O ciclo de vida dos produtos
. O histórico de um produto desde a sua criação até sua retirada do mercado.
. Considerações no projeto de um produto: custo, qualidade, prazo e sustentabilidade ambiental.
. Estágios ao longo da vida: Introdução Crescimento Maturidade Declínio.
A Natureza da atividade de projeto
. Não existe uma definição satisfatória para projeto. Só se sabe que o Processo de Desenvolvimento do Produto (PDP) é algo muito complexo.
. Projetar, em poucas palavras, é tentar definir algo que ainda não existe. Para alguns, projetar é um processo coletivo de construção do produto, enquanto para outros o que define é a prática e experiência de cada um.
. Independente da visão, projetar é algo que não existe uma cartilha a ser seguida.
. De modo geral, afirma-se que existem três conhecimentos básicos necessários para projetar: 1- Geração de ideias – provém da experiência e até criatividade de cada um. 2- Conhecimento para avaliar conceitos – obtido na qualificação. 3- Conhecimento do PDP – obtido através de treinamento.
. O expertise (estratégia utilizada por um projetista para reduzir a complexidade de um problema) tem como principais estratégias a decomposição, a associação e a prototipagem.
. Como projetar é uma atividade essencialmente realizada por seres humanos, sempre é imprecisa. Contudo, a redução máxima da imprecisão muitas