Eng Produção

556 palavras 3 páginas
GS Sementes
Ramo de Atuação: Cerealista
Slogan: Sempre ao lado do homem do campo.
Nomes: Elton Malage

Análise SWOT

Pontos Fortes Internos:
Produto de qualidade, credibilidade com o cliente, excelente estrutura física, inovação tecnológica e responsabilidade socio-ambiental.
Pontos Fracos Internos:
Burocracia para armazenamento de produtos por risco de contaminação tóxica.
Oportunidades Externas:
Boa localização da empresa, geração de novos empregos, expansão da empresa para outras regiões.
Ameaças Externas:
Forte concorrência na região, condições climáticas.

Missão: Oferecer produtos que superam as expectativas dos nossos consumidores, com qualidade.
Visão: Ser reconhecido no mercado interno.
Valores: Respeito com o ser humano e ao meio ambiente, e o cuidado para com a ética profissional, além de honestidade.
Negócio: Qualidade.

Organograma

Diretor Geral: Responsável por comandar e liderar toda a gerência da empresa.
Gerente de Recursos Humanos: Responsável por liderar toda a equipe de RH, dando-lhes suporte quando necessário.
Gerente de Marketing: Responsável pelo marketing da empresa e de seus produtos.
Gerente de Logística: Responsável pelo controle e contratação de caminhões para carregamento de seus produtos.
Gerente de Vendas: Responsável por criar estratégias para vender seus produtos, chamando a atenção dos consumidores.

Organograma

Supervisor de Manutenção: Responsável em comandar a manutenção e prevenção das máquinas de produção.
Supervisor de Produção: Responsável em controlar a produção e liderar as equipes que atuam nos processos.
Técnico em Manutenção: Responsável em realizar os devidos reparos nos equipamentos utilizados no processo.
Operadores de Produção: São responsáveis em atuar nas linhas de produção, realizando as atividades que são lhes propostas.

Comando

Incentivo financeiro aos funcionários que não tiverem faltas ou atrasos durante o mês;
É realizado treinamentos com os

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