Enfoque Estratégico Capital Humano

1. Identificar o contexto estratégico
Valorização do capital humano

2. Destacar os principais pontos
a) Por muito tempo as empresas afirmavam que seu recurso mais valioso eram seus funcionários, porém, na prática não era o que acontecia.
b) Diferenciação de cargos de alta gerencia e salários entre homens e mulheres.
c) Reter funcionários com competências diferentes e incluí-los no processo para que haja uma sinergia entre eles.
d) Níveis de salários por desempenho como processo imperfeito.
e) Todo capital humano é valioso portanto todos deverão receber recompensas condizentes as suas responsabilidades.

3. Apresentar o exemplo citado
a) As mulheres recebem apenas 72% da remuneração paga aos homens em cargos semelhantes e ocupam aproximadamente 47% dos cargos de executivos e de gerência.
b) Na PepsiCo espera-se que os gerentes entendam bem as necessidades de seus diferentes funcionários e os orientem periodicamente.
c) Os norte americanos incentivam seus jovens a estudarem em áreas específicas ao seu sexo. Homens a estudarem em áreas mais técnicas, matemática, engenharia. E mulheres a se dedicarem a áreas de artes liberais.

4. Contextualizar com a nossa realidade
Houve um tempo em que essa diferenciação de salários e cargos entre homens e mulheres era maior, porém atualmente essa diferença está bem menor, embora ainda exista em algumas empresas. A recompensa dos funcionários ainda continua sendo em muitas empresas apenas um discurso publicitário e na realidade o que encontramos funcionários altamente insatisfeito.

5. Apresentar uma conclusão pessoal
O funcionário ainda é visto como um custo de produção.

1. Identificar o contexto estratégico
Valorização do capital humano

2. Destacar os principais pontos
a) Por muito tempo as empresas afirmavam que seu recurso mais valioso eram seus funcionários, porém, na prática não era o que acontecia.
b) Diferenciação de cargos de alta gerencia e salários entre homens e mulheres.
c) Reter