Empresas, Organizações e Modelos de Gestão

Na atualidade as empresas são um verdadeiro ser vivo é obrigado a uma constante dinamização tendo como pano de fundo a sociedade em que se insere, a tecnologia que usa e a ciência que possui. A sociedade tem em si não só a mão-de-obra, mas também o cliente que a empresa necessita; a tecnologia é a forma que tem para usar a ferramenta que possui; a ciência é a ferramenta da empresa. A qualquer empresa compete: projetar o produto, definir o cliente alvo, criar, manufaturar, publicitá-lo e vendê-lo o mais possível. Esta equação tem vindo a ser alterada forte competição do mercado global, pela importante temática que é a eco-sustentabilidade, entre outros, que obriga a empresa a um constante adaptação sobe pena de não conseguir ser rentável. Em todas as empresas, desde as PME até às multinacionais, existe uma organização orgânica definida em que são claras as competências e a sua posição. Os gestores têm a função de organizar, projetar e publicitar o produto; o trabalhador de primeira linha tem a função de manufaturar e vender o produto. Uma empresa pode-se comparar ao motor de um carro: quando todas as partes desempenham corretamente a suas funções tudo corre bem, mas basta uma peça desalinhar que todo o motor pára e com ele o veículo. Logo todos os colaboradores devem trabalhar no mesmo sentido e sintonia com a premissa da empresa e do produto que a representa. Nas empresas, muito tem sido feito de positivo como a inovação, a redução no consumo de recursos e nos seus desperdícios, um menor impacto no meio ambiente, mas também ações menos positivas com penalizações nos direitos dos trabalhadores, “requalificação” do trabalhar sem que este tenha uma compensação adequada, mais simples e menos onerosos despedimentos entre muitos mais, que são reações aos tempos de crise que vivemos atualmente. Como disse um célebre empresário português: “ não podemos esperar que alguém que receba o salário mínimo nacional trabalhe motivado e com gosto…”