empresa familiar
INTRODUÇÃO 01
1 – EMPRESA FAMILIARES 02
1.1 – PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO. 02
1.2 – VANTAGENS E DESVANTGENS. 03
3 – MODELO TRIDIMENSIONAL DA EMPRESA FAMILIAR. 04 4 – IMPORTANCIA DAS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL. 05
5 - PROFISSIONALIZAÇÃO 05
6 - CO NCLUSÃO 06
4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 07
INTRODUÇÃO
O trabalho temobjetivo ver a capacidade de uma Empresa Familiar, onde surgiu na década de 50, com evolução da economia brasileira facilitou as empresas nacionais se modernizarem e a incorporarem novas tecnologias ao processo produtivo para concorrerem com as empresas estrangeiras, desde a atividade agrícola até o sistema financeiro passando pela indústria têxtil, de alimentação, de serviços e de meios decomunicação. A empresa familiar são as que convivem em duas ou mais gerações de uma mesma família. Esse tipo de empresa pode ter o seu lado positivo como também o negativo, porém iremos abordar suas características.
1. Empresas Familiares
As Empresas Familiares são laços de familiares empresariais, pois deixam de ter um dono para serem administradas por um grupo de pessoas da família, comoirmãos e primos assim dando continuidade. Antigamente a sucessão era passada de pai para filho, mesmo não tendo capacitação profissional para cuidar do patrimônio, e sendo assim seguindo uma cultura familiar. Exige grande necessidade de parceria e esforço da equipe bem como coordenação, comunicação e o mais importante o planejamento para gerentes e membros da família. Segundo diretor administrativo daempresa autopeças J. Sergio R. C. Gonçalves há uma coexistência de três situações que caracterizam a empresa:
1. A empresa é o patrimônio da família, de forma a ter o controle econômico.
2. A família tem a gestão da empresa, tendo objetivos, das diretrizes e das grandes políticas.
3. A família é responsável pela administração do empreendimento, com a participação de um ou mais