Empresa de dominó

315 palavras 2 páginas
DominiJAPI
Um dia sem riso é um dia desperdiçado.
Atraia, desenvolva e mantenha talentos participando de curso com consultoria oferecidos pelo projeto namedida e aprimore sua produtividade e seus resultados.

A solução
Investir na valorização de sua equipe é fundamental para o crescimento da sua microempresa. Equipes satisfeitas são mais produtivas e deixam os clientes mais satisfeitos. Diante disso, para ajudar microempresários a gerenciar melhor os recursos humanos, o namedida do Sebrae desenvolveu a solução Gestão de Pessoas e Equipes. Com ela, você vai aprender a atrair, desenvolver e manter talentos.

Esta solução é composta por um curso com consultoria e pelos diálogos empresariais.

Conteúdo do curso
O curso aborda tópicos como:

O sistema de gestão de pessoas.
Sistemas de remuneração e provisão de pessoas.
Seleção, desempenho e retenção de pessoas.
O trabalho em equipe e a percepção humana.
A comunicação interpessoal e os conflitos em uma equipe.
O empresário como um coach da equipe. Carga horária e formato
O curso tem carga horária de 24 horas, divididos em 6 encontros de 4 horas cada. Serão destinadas 2 horas de consultoria para a discussão sobre os processos de gestão de pessoas na realidade da sua empresa.

Diálogos empresariais
São encontros com empresários que participaram das soluções do namedida e que pretendem aprofundar o conhecimento por meio de diálogos mediados por consultores do Sebrae. A carga horária de cada diálogo varia entre 2 e 3 horas.

Conteúdo dos diálogos
Processo seletivo de empregados
Remuneração variável
Retenção de Talentos
Gestão de Conflitos
Empresário como Líder Coach
Como participar
Para participar do Namedida, procure o Sebrae mais próximo de você ou ligue no 0800 570 0800.

Acesse o arquivo com o conteúdo completo da solução

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